「どうせ上司は分からず屋だから言っても仕方ない」で責任放棄をしない。
「どうせ上司は分からず屋だから言っても仕方ない」
このように,アクションを起こす前に諦めてしまう人がいます。
確かに,部下からすると「分からず屋」かもしれません。
上司と部下とでは見えている世界が違うので,お互いがお互いのことを「分からず屋」と思っていても何ら不思議はありません(どちらが正しいということではなく)。
しかし,「どうせ上司は分からず屋だから言っても仕方ない」と思っていても,そのことと,「言うべきこと」を言わないこととは別問題です。
部下として,問題を未然に防ぐため,あるいは会社にとってプラスになるようなことであれば,言うべきだし,言う責任があると思います。
それを,「どうせ上司は分からず屋だから言っても仕方ない」という論理を使って,「言わない」のは,責任逃れと取られる場合もあります。
上司が変わらないこともあるだろうし,問題が防げないことも当然あります。
しかし,少なくとも自分でアクションを起こせる範囲では,その責任を全うすべきではないかと思います。
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