「その分野の先輩」と接するときに気をつけている６つのこと。
▼最近、
僕がやりたいと思っている事業の大先輩と
やりとりをさせていただいています。
間近で学ばせていただくと
想像以上に凄い方で、
背筋ピーン！となります。
▼核となるコンテンツは、
弁護士という専門分野を活かしたもの。
それを、
ある分野に導入して頂くというプロジェクトです。
▼ただ、
どう組み立てれば
その分野の方に採用して頂けるか。
未知の領域です。
ですから、
その大先輩に企画案を見ていただいて、
率直なアドバイスを頂きます。
▼その分野の先輩や専門の方と接する時、
ケースバイケースですが、
基本的に気をつけていることが６つあります。
１．まずは自分の考えを持つ
２．クオリティが低くても自分で形にしてみる
３．アドバイスを求める
４．頂いたアドバイスは一旦受け止める
（反射的に言い訳・反論しない、ふてくされない）
５．細々と質問しない
６．譲れない部分以外は、
アドバイスどおりに修正する
▼１と６は矛盾しません。
１の「自分の考え」の中身は、
ここは譲れないという部分と、
柔軟な部分があります。
結局修正するわけですが、
最初から全部教えてもらったら、
自分がどこまで出来るか分からないし、
自分の何を改善すべきか分かりません。
やってみてから教わるのと、
やる前に教わるのは、
相当差があります。
▼「アドバイスを下さい」
というのは、ちゃんと言葉にします。
なぜなら、
求められてもいないのに
わざわざ「アドバイスしましょうか？」
と名乗りでてくれるとは限らないから。
▼アドバイスを一旦受け止めるのは、
そもそも
「この方に教わりたい！」
という方にアドバイスを求めるので、
そのアドバイスは基本的に有益だからです。
せっかくアドバイスを頂いたのに
反射的に反論したり不満そうにしちゃうと、
それ以上言ってもらえません。
▼「意見は、求めないと言ってもらえない。」
それ位の認識で丁度良いと思います。
▼５の「細々と質問しない」というのは、
千田琢哉さんの本から学んだことです。
▼『1万人との対話でわかった
人生が変わる100の口ぐせ』
には、
目上の人に対して、
いちいち毎回しつこく食い下がって質問をしないことだ。
とあります。そして、
仮に本当に質問があるにしても、
質問は最も聞きたい１つだけに絞ることだ。
実際に動いた人間だけが２つ目の質問をする権利があるのだ。
自他ともに前向きにさせる口ぐせは
「とりあえずやってみよう」である。
▼「質問しない」というのは、
一応意識していたものの、
なかなか腑に落ちませんでした。
▼だって、
「なぜそうやるか」
を知った上でやった方がうまくいくし、
今後の参考にもなる。
理解不足で実行したばかりに、
相手に迷惑をかけることだってあります。
だから僕は、
質問することはむしろ「良いことだ」
と思っていた節があります。
▼ただ今回教わっている大先輩は、
多忙な方なので、
細々と質問を受け付ける時間が無い。
しかも、企画完成まで時間がありませんでした。
▼ですから、
「細々質問している場合じゃない」
というのが本音でした。
▼そこで、細々質問せず、
頭をフル回転させてアドバイスの趣旨を汲み取り、
修正していきました。
その結果、とてもスピーディーに事が運びました。
僕が自分の考えにこだわって、
「どうして僕の考えだとダメなんですか？」
「根拠は何ですか？」
と食い下がっていたら、
どうなっていたか分かりません。
▼もちろん、
「細々と質問しない」と一口に言っても
ケースバイケースです。
ただ、
質問攻めにして、
納得してから走り出すより、
とにかくアドバイス通りに進めて、
「理由は走りながら考える」
というのも一つだと思った経験です。
▼冷静に考えると、
引く手あまたで活躍されている方って、
細々質問に答えている時間はないし、
最悪、
「じゃあもういいよ」
「いいから、とにかく一度動けよ」
と言われかねません。
