「どうせ上司は分からず屋だから言っても仕方ない」で責任放棄をしない。
「どうせ上司は分からず屋だから言っても仕方ない」
このように，アクションを起こす前に諦めてしまう人がいます。
確かに，部下からすると「分からず屋」かもしれません。
上司と部下とでは見えている世界が違うので，お互いがお互いのことを「分からず屋」と思っていても何ら不思議はありません（どちらが正しいということではなく）。
しかし，「どうせ上司は分からず屋だから言っても仕方ない」と思っていても，そのことと，「言うべきこと」を言わないこととは別問題です。
部下として，問題を未然に防ぐため，あるいは会社にとってプラスになるようなことであれば，言うべきだし，言う責任があると思います。
それを，「どうせ上司は分からず屋だから言っても仕方ない」という論理を使って，「言わない」のは，責任逃れと取られる場合もあります。
上司が変わらないこともあるだろうし，問題が防げないことも当然あります。
しかし，少なくとも自分でアクションを起こせる範囲では，その責任を全うすべきではないかと思います。
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